8月23日，春昇建设集团以总会计师田嫚带队的内审综合检查组一行12人，到北京公司及相关项目检查工作，内审小组成员分别为：
组长：集团总会计师田嫚
副组长：集团总经济师姚颖
老师：外聘老师陈丰美
组员：广东公司总会计师陆先贤、总经济师郭旺强
上海公司总会计师奥海军、总经济师翟高林
西安公司财务经理任龙、合约部经理王宇龙
集团总部综合办公室王德娥、经营合约部焦帅、财务部崔璞
本次检查是受北京疫情影响半年内审检查的延续，也是该项检查的最后一站，为集团2020年度的内审检查画上圆满句号。
北京公司检查汇报
8月24号至25号上午，检查组在北京公司机关从公司财务管理制度执行落实情况、财务日常工作的检查、合同管理、成本管控、印章管理、人事管理工作等方面内容进行综合检查。
项目检查指导
8月25号下午，检查组一行到北京西北旺A3、B3项目进行检查，并在项目检查完毕召开总结会议。
总结检查汇报
春昇建设集团总会计师田嫚首先从财务管理制度的执行落实情况进行汇报，她指出，此次检查目的在于规范管理制度，统一财务核算。春昇建设集团总经济师姚颖从合同管理、成本管控两方面对本次检查结果进行汇报，她指出，此次检查目的在于让各分公司各项目要进一步加强合同管理使用情况，切实防范合同风险。综合办公室王德娥从印章管理使用情况、人事关系等方面的检查亮点和不足进行汇报，她指出，此次检查目的在于规范印章使用、严控人事关系。
会议最后，由集团总裁段文进行总结讲话，段总强调：分公司和项目在加强员工业务培训的同时，要强化集团总部及分公司规章制度的学习，筑牢思想防线，树立红线意识。同时项目各部门要加强与公司对口业务部门的沟通交流，达到提高项目管理工作水平的目的。